9 Fórum Nacional de Alimentação Escolar

Para mais informações: http://www.fenerc.com.br/inscricao.asp

COINE 2013

IG&T 2013 - Programa Interdisciplinar de Atualização em Aparelho Digestivo e Trauma

24 a 25 de maio de 2013

Campinas - SP

Público Alvo:

·         Médicos Generalistas (Clínicos, Cirurgiões, Pediatras)

·         Médicos Especialistas (Gastroenterologia, Coloproctologia, Endoscopia

Cirurgia do Aparelho Digestivo, Cirurgia Pediátrica, Nutrólogos, etc)

·         Médicos Residentes

·         Profissionais de Enfermagem (Enfermeiros, Técnicos e Auxiliares)

·         Profissionais de Nutrição (Nutricionistas e Nutrólogos)

Objetivos do evento:

·         Traduzir informações técnicas e científicas para a linguagem de aplicação prática.

·         Proporcionar debates sobre avanços em diagnóstico e terapêutica aplicados na rotina dos profissionais.

·         Reunir profissionais de todo o interior paulista e estados limítrofes, para a permuta de experiências, informações, novos conhecimentos, práticas e procedimentos.

·         Promover integração entre as diferentes áreas ligadas à saúde.

Data: 24 a 25 de maio 2013 às 08:30h

Local : Royal Palm Plaza Resort

Av. Royal Palm Plaza, nº 277 - CEP: 13051-092

Jardim Nova Califórnia  -Cidade – UF: Campinas - São Paulo

Inscrições e informações: www.intergastro.com.br

Preconceito e gestão de pessoas não convivem

Gerir pessoas embora possa aparentemente ser simples não é tarefa fácil. Envolve emoções e sentimentos que por vezes não entendemos ou dominamos. Envolve, na verdade, a aceitação de nós mesmos. Segundo Paulo Gaudêncio, liderar “é um tipo de habilidade que as pessoas podem desenvolver em si mesmas, desde que aprendam a lidar com suas próprias emoções de forma madura”.

O mundo organizacional infelizmente dispõe de “lideres” que não tem essa habilidade, o que compromete a gestão eficaz de pessoas,  embora muitos ainda pensem ser uma função da área de Recursos Humanos, o ato de gerir pessoas não se restringe somente a ela. As habilidades humanas de gerir assumem importância capital para qualquer gestor na obtenção dos bons resultados.

No Brasil, embora considerado crime, uma coisa que chama a atenção é o pré conceito* que normalmente estabelecemos das pessoas.

Como podemos nós baseados em nossas vivências, experiências, e/ou sentimentos julgar ou definir um outro ser humano?

Para gerir pessoas é necessário gostar delas e se despir de nossos próprios paradigmas. Comece julgando a si próprio. Faça reflexões a cerca de seus sentimentos e emoções.

O que não está resolvido em você que te assusta tanto no outro?

Não temos ação sobre os comportamentos alheios, mas com certeza temos sobre os nossos e alterando-os, influenciaremos o que está a nossa volta.

Seremos nós juízes sagazes definindo o que é certo e o que é errado? O que é verdade? Qual é efetivamente a verdade?

Devemos sim defender ardentemente nossos pontos de vista, mas em nenhum momento isso nos dá o direito de ofender outro ser humano.

Respeitar as diferenças só engrandece o trabalho em equipe e lembre se que nada conseguimos sós.

Analise primeiramente a você mesmo.

Seja sempre feliz e deixe que os demais também sejam felizes, ao seu modo.

Felisbela Pino

Diretora APAN

Alimentação Infantil: Consultoria para creches e escolas

COINE 2013

Congresso Brasileiro Multidisciplinar em Diabetes